As técnicas do coaching levam a pessoa a lidar melhor com as situações

Mirela Cristina Gradim, superintendente da Coplana, lembra que o processo teve início com o coaching para um gestor, mas o resultado foi tão interessante, a mudança para melhor foi tão perceptível, que ao surgir uma verba, a Cooperativa resolveu direcionar 10 gestores para realizarem o coaching na Multi Training. “Somos seres humanos e quando não estamos bem, isso reflete na vida pessoal e profissional, não dá para separar uma coisa da outra. As técnicas do coaching levam a pessoa a lidar melhor com as situações. Hoje temos uma equipe mais coesa e que trabalha de forma mais franca, sem o receio que vai melindrar um ou outro, porque agora as pessoas sabem trabalhar melhor esse lado. Com isso, atingimos mais facilmente os objetivos propostos pela companhia.”

Tudo que envolve o comportamento é algo complexo, observa Mirela. “Mas as profissionais da Multi Training conseguiram captar muito rapidamente as nossas necessidades e o jeito de ser de cada um dos gestores. Foi fantástico.” A Superintendente da Coplana salienta que o coaching não muda as pessoas, no entanto, por meio desse processo, elas passam a ter um ‘estado consciente’. “Durante a vida inteira agimos de uma forma, então é muito difícil corrigirmos tudo, vez ou outra temos uns deslizes, mas estamos mais atentos e abertos para mudar nossas práticas.”

A adesão da equipe dos gestores da Coplana ao coaching foi total, segundo Mirela. “Quando oferecemos a oportunidade de participarem desse processo, achávamos que a proposta seria bem aceita, mas foi melhor do que imaginávamos, o pessoal entrou de cabeça, enxergaram como um momento deles, uma chance de enriquecimento pessoal e profissional.” As sessões aconteceram a cada 15 dias por seis meses. A adesão não foi obrigatória, mas todos os convidados participaram. “O custo foi inteiramente bancado pela Coplana, mas o ganho não é só para a empresa, a pessoa vai levar esse aprendizado para o resto da vida. Eles entenderam isso”, diz Mirela.

Pablo Humberto da Silva, Gestor do Departamento de Tecnologia Agrícola e Inovação da Coplana, é um dos profissionais que passou pelo processo de coaching, ele conta que por 12 excelentes sessões viveu uma imersão de autoconhecimento, tendo como pressuposto primordial a empatia e confiança recíproca entre a coach e o coachee. “A relação foi se aprofundamento na medida em que eram exploradas minhas fraquezas, atitudes em condições de conflitos, reatividade, relações interpessoais e visão holística de humanidade, na busca de crescimento pessoal e profissional, equilíbrio, foco e alta performance de resultados. Recomendo a todos a oportunidade de investirem em suas carreiras, ampliar os horizontes e evoluções estratégicas.”

Para Valdeci Malta da Silva, Gerente de Originação da Coplana, ocoaching foi realmente uma ferramenta de transformação, propiciou melhor aplicação de seus conhecimentos em suas atividades pessoais, profissionais e em seu dia a dia. “Foi de grande importância para o desenvolvimento de minhas habilidades e competências que eu sentia estarem latentes dentro de mim, mas ocultas na aplicação prática.”

Valdeci chama a atenção para o fato de que a sinergia entre Coach e Coachee ser de fundamental importância para o bom aproveitamento do processo de coaching. “É a ‘entrega total’ nas sessões o segredo para que o profissional Coach conheça nossos pontos fortes e pontos a serem melhorados, e essa entrega se faz através da confiança passada pela minha Coach Sandra Schiavetto. Tenho muito orgulho e honra em dizer que a Multi Training foi não somente essencial, mas de fundamental importância na minha transformação principalmente profissional, possibilitando-me a oportunidade de trabalhar e lapidar a pedra bruta ainda existente dentro de mim. Hoje me sinto mais leve e confiante nas minhas decisões tomadas, e também espero compartilhar os ensinamentos aprendidos com minha equipe de trabalho e com meus familiares.”

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Fonte: CanaOnline