Gestão de custos eficiente é fundamental para a recuperação financeira da empresa, mas é preciso dar abertura para as mudanças

18-03-2026

É possível prevenir para que uma empresa não entre em uma crise financeira. Para isso, a implantação de uma gestão de custos eficiente é fundamental.  Isso vale também para a reestruturação de empresas já em crise.

Para contribuir com as empresas promoverem turnaround – virada, retomada – e gerir seus custos com eficiência, Paulo Soares criou a OPTIVUS, na qual é diretor-executivo, focada na gestão e reestruturação de empresas. Com mais de 23 anos de atuação no setor bioenergético, Paulo trabalhou na Vale do Ivaí, Biosev, Cofco e Grupo Santa Terezinha.

A OPTIVUS implementa uma metodologia praticada com sucesso nas empresas que passou, onde é analisado cada ponto dos processos operacionais, agrícolas, industriais, administrativo, buscando redução de custos e maximização dos resultados. São levantados os itens que pesam mais no custo, o que pode ser reduzido, o que é imprescindível manter, qual o impacto da redução. O que cortar, onde cortar e como cortar.

“O trabalho da OPTIVUS é dividido em: Fase 1 - solicitamos uma lista de informações à empresa. Com base nisso é feito um primeiro diagnóstico apontando as principais oportunidades. Tudo é analisado e depois partimos para a fase 2, onde aprofundamos o trabalho, detalhamos cada ação e elaboramos os planos de como implantá-las ou corrigi-las”, explica Paulo. A equipe de profissionais da OPTIVUS tem larga experiência do setor, conhece sua dinâmica, assim, a obtenção dessas informações com o cliente é feita sem alterar o dia a dia da empresa.

O relatório é apresentado ao cliente com os pontos a serem melhorados e ações a serem implementadas. Paulo salienta que o sucesso do trabalho realizado depende totalmente da abertura que o cliente tem para empreender mudanças em sua gestão e o quanto está disposto à enfrentá-las.

Para saber como a OPTIVUS contribui com a sua empresa, confira: - https://lp.optivusgestao.com.br/optivus

Ou entre em contato com Paulo Soares: ou (19) 98195-7925.